Webマーケティング支援サービス「ナラマケ!」

近年ますます重要度が高まっている「Webマーケティング」
こんなことでお困りではないですか?

デジタルマーケティングを
相談できる人がいない
忙しくて
進捗管理や品質管理ができない
業務改善をしたいけど
調査する時間がない
実務を回すのに
人材もノウハウもない

Webマーケティングの様々な課題に対して 私たちが考えた「最適解」は

「ナラティブ(物語)」から解決策を見つける
ニーズにフィットした
フレキシブルな支援サービスです。

Partnership

事業課題解決のパートナーとして。

私たちがご支援したいと考えているのは、様々なビジネスの課題を抱えながら、Webを活用して「改善したい」「飛躍したい」と考える企業様。
目標を共有し、伴走し、アイディアを出し、共に目標達成を喜び合えるパートナーとして様々なご要望にお応えします。

Narrative

フルカスタマイズで必要分を必要なだけ。

お客様の状況やニーズに応じて4つのメニューをご用意していますが、ご提供する内容は各社でそれぞれ異なります。
本当に必要なものがなにかを話す中から見つけ出す「ナラティブ・アプローチ」で必要十分なサービスを提供します。

Team

カリスマ個人ではなくダイバシティなチームで支援。

柔軟なサービスが提供できるのはWeb分野のエキスパートだけでなく、多彩な個性が集まるから。
プランナーやディレクター、デザイナーのほか、子育てママや店舗経営者、コミュニティの代表など、多彩な視点でサービスを支えます。

Full-RemoteWork

オールリモートで効率よく、快適に。

コミュニケーションテクノロジーをフル活用することで効率的に最適なアウトプットを提供します。
全員が普段からフルリモートで業務を行っているという実績のもと、対面以上の安心感をオンラインでも実現します。

パートナーシップ × ナラティブ × チーム × リモート
=ナラティブベースって?

Webマーケティング 支援サービス「ナラマケ!」は

貴社にあわせて様々な組み合わせが可能

カテゴリーの中から必要なものを必要なだけ、組み合わせ可能。
実際には、お話を伺い、ニーズに合わせたプランを作成します。

運営企画サポート

こんなお悩みはありませんか?

 

□現状分析と課題整理を行いたい
□施策実行・運営の計画を立てたい
□必要な施策・企画を考えてほしい

メニュー例

業務改善サポート

こんなお悩みはありませんか?

 

□進捗管理や品質管理が大変
□社外への発注・指示が面倒
□PDCAサイクルが上手く回らない

メニュー例

情報収集サポート

こんなお悩みはありませんか?


□新しいトレンドが追いきれない
□ツールやサービスの導入が面倒
□事例や他社動向などを調べたい

メニュー例

実務運営サポート

こんなお悩みはありませんか?

□マーケティング関連の人件費が高い
□細かい作業で手一杯になってしまう
□実務を回す十分なノウハウがない

メニュー例

※上記は一例です。

Webマーケティング 支援サービス「ナラマケ!」

ご提案までの流れ

フォームからお問い合わせ

お問い合わせフォームにてお気軽にお問い合わせください。

※2営業日程度お時間いただきます

メールにてご返信&
ヒアリングミーティングのご予約

お問い合わせいただいた日を含め2営業日程度で、メールにてご返信いたします。ヒアリングミーティング(オンライン)についてお知らせいたしますので、ご希望日時をご返信ください。

ヒアリング
 

お問い合わせの内容を踏まえて、感じていらっしゃる課題やニーズなどをお聞かせください。

詳細お見積ご提示・ご確認

ヒアリングで伺った内容をもとに、改めて詳細のお見積、スケジュールをご提示いたします。ご不明点などあれば、お気軽にお問い合わせください。

ご発注

詳細お見積、スケジュールをご確認いただき、協議の上、必要なお手続きを進めます。

プランにあわせて
伴走スタート

(3ヶ月〜)

※追加でのご要望、運用に関わる経費等については、別途お見積いたします。

Webマーケティング 支援サービス「ナラマケ!」

組み合わせ事例

アンケートをWEB化し結果分析を導入→入塾率がアップ!

首都圏に10校あまりをフランチャイズ展開している学習塾運営会社様。入塾説明会からの入塾率が良くないが、毎回アンケートをとっていても分析する余裕がない状態。

before:
入塾前の説明会でとる事前アンケートを紙でとったあと、それを生かせていない状況。
塾の運営で精一杯で、集計などをしている余裕がない。

after:

アンケート自体をWebで行い、デジタルデータとして集計する仕組みを設計。集計後のデータをスタッフがWeb上で見られるように。
→説明会の内容改善につながり、入塾率がアップ

ヒアリングから設計までに2ヶ月かけ、実装とその後の運用、改善の伴走を1ヶ月単位で行っていきます。
このモデルでの例は、1からの開発ではなく既存システムとの連携を想定しています。

\ お気軽にお問い合わせください /

一部代行+伴走型の導入とリモート環境整備で人材不足・時間不足が解消

首都圏20店舗+フランチャイズ展開しているレストラン運営会社。やるべきタスクは多いが、人手も時間も不足している。リモートワークもうまく回っていない状態。

before:
ネットと実店舗、両方の販促を1つの部署が対応していて手が足りていない。しかも働き方改革を進めている最中、急遽リモートワークを導入することになり体制が整っていない。

after:
主にネットの販促(オウンドメディア制作)を一部アウトソーシング+伴走サポートにすることで人材・時間不足が解消。
→リモートワークの環境整備を進めたことで全体の仕事効率がUP。

最初に詳細のヒアリングを行って運用についての準備を進め、試験運用を経て本格運用に進めるプランです。
リモートワーク実施の際は伴走し、スムーズな導入をサポートします。

\ お気軽にお問い合わせください /

SNS・業務フローの整備、自社サイト立ち上げ→直接予約増加!

東北を中心に数カ所、中規模ホテル経営している旅行業関連会社。SNSでの連携強化と、自社サイトからの予約獲得を目指すことをご希望。

before:
大手ネット旅行代理店に販売チャネルあり。若い人たちがSNSなどを使って顧客コミュニケーションは取り始めたが、連携がうまくいっていない。自力で予約を取れるようにしたい。

after:
SNSなどコミュニケーションチャネルと業務フローの整理。自社サイト開設のための情報収集とスケルトン設計。
→直接予約が増えたことで利幅率が向上。利益率アップへ。

詳細ヒアリングを経て自社サイトの設計を行うのと同時に、SNSとの連携強化と業務フロー改善を行っていきます。
SNSの運営代行を行い、サイトの継続的な改善を行っていくプランです。

\ お気軽にお問い合わせください /

\サービスを紹介した詳しい資料をご用意しました/

Webマーケティング 支援サービス「ナラマケ!」

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