＼ 今なら！1ヶ月で見える化から課題抽出までできる ／
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見える化から課題抽出までできる
リモートワークで生産性が落ちたと感じている人の割合
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* 出典：レノボ・ジャパン / Withコロナ時代、在宅勤務の拡大にテクノロジーが貢献
貴社にこんな「生産性ダウン問題」ありませんか？
NarrativeBASEの「ワークフローデベロップメント」なら
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業務プロセスの見える化から再構築・定着伴走・アウトソースまで！まるっとお任せ！
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10年磨き上げた生産性の高い
リモートワークノウハウ
メンバー構成やプロセスにあわせた
SaaS系ツールの提案
プランニングのみにとどまらず
実行・定着まで伴走
リモートチームによる
アウトソースも可能
効果をご紹介 ーお客様の声ー
「ちゃんと進んでる？」が
なくなった
プロジェクト管理ツールの導入をご提案いただき、タスクの洗い出しからテンプレート化までお手伝いいただきました。メンバーはタスク管理を自律的に行い、マネージャーは業務進捗がリアルタイムでわかり、『あの件ちゃんと進んでるのかな？』ということが無くなりました。
人材育成・組織開発コンサル
経営企画マネージャー
業務プロセスが可視化され
ミス激減
業務全体の中でどこにボトルネックがあるんだっけとか、ここはツールでできるよねとか、分担の見直しができる業務もあるよねとか、プロセスが明確になることで、改善が進みました。
チームメンバーの連携も改善され、ミスが激減しました。
チームメンバーの連携も改善され、ミスが激減しました。
インターネット広告会社
ECコンサル統括責任者
緊急時もリモートで
業務分担可能に
属人化されていた業務を可視化して、社外でも同じプロセスで処理できる業務フローを構築していただきました。
結果的に、コロナ禍の緊急時も、いつも担当していない社員にプロセス共有して対応を分担して乗り切ることが出来ました。
結果的に、コロナ禍の緊急時も、いつも担当していない社員にプロセス共有して対応を分担して乗り切ることが出来ました。
教育関連事業
経営幹部
「気になるあの業務フロー」を
サクッと見える化し、課題を確認しませんか？
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【キャンペーン概要】
通常切り出さない、サービスの一部である課題特定まで一連の流れを期間限定、特別価格でご提供いたします。
＜実施内容＞
・3職種までのヒアリング（各2回計6回）
・As-Isフロー作成（フローチャート1枚）
・課題の提言（現状課題と改善ポイントのお打ち合わせ1回）
※対象は一連の流れをもった1業務とさせていただきます。
【期間】
2020年12月7日（月）〜2021年2月26日（金）まで
※期間中お申し込み
料金一式 15万円
（税抜き）
料金一式 15万円（税抜き）
As-Is（アズイズ）って何ですか？
現状の姿をAs-Is（アズイズ）、未来のあるべき姿をTo-Be（トゥービー）と言います。業務改善においては、As-Isフロー（現状業務フロー）をもとに、課題を解消したTo-Beフロー（改善業務フロー）をフローチャートに書き起こし実行を計画します。
As-Is（アズイズ）って
何ですか？
現状の姿をAs-Is（アズイズ）、未来のあるべき姿をTo-Be（トゥービー）と言います。業務改善においては、As-Isフロー（現状業務フロー）をもとに、課題を解消したTo-Beフロー（改善業務フロー）をフローチャートに書き起こし実行を計画します。
業務フローチャート
課題・改善提言資料
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Narrative BASEとは
離れていても強くつながる組織づくりを応援します
10年以上の実績から培ったチームビルディング力、リモートマネジメント技術を強みに、実行チーム提供とノウハウ提供のハイブリッド型で「リモート時代の働き方変革」をお手伝いします。
| 社名 | 株式会社ナラティブベース NarrativeBASE Inc. |
| 代表者 | 代表取締役 江頭 春可 |
| 設立 | 2011年1月21日 |
| 事業内容 | 業務委託・BPO事業、ワークフロー開発事業、ナレッジ開発事業、 働き方コンサルティング事業、研修・ワークショップ企画運営 など |