リモートワークで生産性が落ちたと感じている人の割合
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* 出典：レノボ・ジャパン / Withコロナ時代、在宅勤務の拡大にテクノロジーが貢献
こんな課題はありませんか？
リモートワークでメンバーの動きが見えなくなり、マネジメントが大変になったと感じている
リモートワークに対応した業務ルールが存在せず、ミス多発
部下が働いているのか信頼できないなど、チーム内の空気が悪くなってきたような気がする
実は、これらの課題はすべて、業務プロセスが見えていないから起きています
Narrative BASEなら
業務プロセスを見える化し
リモートワークに合った体制に再構築・定着まで伴走します
10年磨き上げた生産性の高い
リモートワークノウハウ
メンバー構成やプロセスにあわせた
SaaS系ツールの提案
プランニングのみにとどまらず
実行・定着まで伴走
導入いただいたお客様の声
「ちゃんと進んでる？」が
なくなった
プロジェクト管理ツールの導入をご提案いただき、タスクの洗い出しからテンプレート化までお手伝いいただきました。メンバーはタスク管理を自律的に行い、マネージャーは業務進捗がリアルタイムでわかり、『あの件ちゃんと進んでるのかな？』ということが無くなりました。
人材育成・組織開発コンサル
経営企画マネージャー
業務プロセスが可視化され
ミス激減
業務全体の中でどこにボトルネックがあるんだっけとか、ここはツールでできるよねとか、分担の見直しができる業務もあるよねとか、プロセスが明確になることで、改善が進みました。
チームメンバーの連携も改善され、ミスが激減しました。
チームメンバーの連携も改善され、ミスが激減しました。
インターネット広告会社
ECコンサル統括責任者
緊急時もリモートで
業務分担可能に
属人化されていた業務を可視化して、社外でも同じプロセスで処理できる業務フローを構築していただきました。
結果的に、コロナ禍の緊急時も、いつも担当していない社員にプロセス共有して対応を分担して乗り切ることが出来ました。
結果的に、コロナ禍の緊急時も、いつも担当していない社員にプロセス共有して対応を分担して乗り切ることが出来ました。
教育関連事業
経営幹部
お客様にあわせたアウトプットをご用意します
業務フロー図
課題整理・ゴール設定
業務手順書
※上記は一例です。
お見積例
営業管理業務全般のプロセス整理・改善案策定・実装支援
組織開発・研修会社様（社員数15名）
| 項目 | 概要 | 小計 | |
| 設計 （2ヶ月） | As-Is可視化 | プロセスヒアリング、フロー図初稿作成、初稿レビュー・修正打ち合わせ、レビュー後の修正 | 136,500円 |
| 改善協議・調査 | 改善案検討・提案、調査、協議等 | 223,000円 | |
| To-Beフロー図作成 | 改善案をTo-Beフロー図作成・レビュー・修正 | 45,000円 | |
| 実装 （1ヶ月） | To-Be実装支援 | 販売管理ツール導入支援、タスク管理ツール選定、ファイル管理ルール策定、説明会準備実 | 256,500円 |
管理費（20%） 132,200円
合計（税抜） 793,200円
※上記はお見積の一例です。
※プロジェクトの規模・内容に応じて個別にお見積りさせていただきます。
Narrative BASEとは
離れていても強くつながる組織づくりを応援します
10年以上の実績から培ったチームビルディング力、リモートマネジメント技術をを強みに、実行チーム提供とノウハウ提供のハイブリッド型で「リモート時代の働き方変革」をお手伝いします。
| 社名 | 株式会社ナラティブベース NarrativeBASE Inc. |
| 代表者 | 代表取締役 江頭 春可 |
| 設立 | 2011年1月21日 |
| 事業内容 | 業務委託・BPO事業、ワークフロー開発事業、ナレッジ開発事業、 働き方コンサルティング事業、研修・ワークショップ企画運営 など |